2025年，中國人壽壽險綿陽市分公司（以下簡稱“綿陽國壽”）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于加強(qiáng)金融系統(tǒng)黨的建設(shè)決策部署，強(qiáng)化黨建與經(jīng)營管理深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
把牢方向盤，思想旗幟更亮更穩(wěn)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。綿陽國壽認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)方面重要論述，完善“第一議題”制度和“首責(zé)學(xué)習(xí)貫徹機(jī)制”，將學(xué)習(xí)成果與履職盡責(zé)、考核評價掛鉤，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動工作的實際能力。嚴(yán)肅政治生活。綿陽國壽黨委認(rèn)真召開年度民主生活會和以案促改專題民主生活會，各黨支部嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，以中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為牽引，發(fā)現(xiàn)問題逐一建賬、分類施策、逐項銷號，做到有問題不回避、有偏差即糾正。狠抓正風(fēng)肅紀(jì)。進(jìn)一步鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，召開違規(guī)吃喝專題警示教育大會，通報典型案例，強(qiáng)化以案促改促治；組織各基層黨支部開展常態(tài)化警示教育、廉政提醒和廉政專項檢查，全市系統(tǒng)形成了心思往實處想、力量往實處使、工作往實處落的鮮明導(dǎo)向。
夯實主心骨，基層堡壘更硬更優(yōu)。班子強(qiáng)在能擔(dān)當(dāng)。綿陽國壽市、縣兩級公司黨組織主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，黨委和支公司班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。堅持黨管干部原則，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，按照“三個過硬”標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步強(qiáng)化干部能上能下工作落實，激勵擔(dān)當(dāng)作為，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。隊伍壯在有先鋒。突出“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”的政治訓(xùn)練，組織年輕干部參加黨性教育示范班，強(qiáng)化對黨忠誠教育；把發(fā)展黨員、管理黨員、使用黨員作為常抓不懈的重要任務(wù)，側(cè)重吸收基層一線35歲以下骨干員工加入黨組織，黨員隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；持續(xù)推進(jìn)“星火計劃2.0”落地，發(fā)展儲備優(yōu)秀年輕干部，打破“隱形臺階”，有組織有計劃安排年輕干部到業(yè)務(wù)一線、困難機(jī)構(gòu)和艱苦地區(qū)經(jīng)受歷練。支部穩(wěn)在有根基，綿陽國壽深入推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化黨建考核評價機(jī)制，積極創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)、條線、基層、營銷員“四個黨建品牌”建設(shè)，打造黨建好品牌、支部好品牌，以強(qiáng)支部為根本，以抓落實為重點，以方法創(chuàng)新求突破，以典型選樹為引領(lǐng)，以“四不兩直”檢查為抓手，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
聚力促發(fā)展，黨業(yè)融合更強(qiáng)更實。發(fā)展靠有方法。綿陽國壽重點對5人以下基層黨支部情況進(jìn)行梳理和調(diào)研，了解困難與需求，積極探索加強(qiáng)“小微”黨支部建設(shè)管理方法，善于“小時間”，舉辦“小課堂”，樹立“小典型”，發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗，以“小支部”撬動“大建設(shè)”，努力實現(xiàn)各基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。創(chuàng)新靠有氛圍。按照上級公司要求，綿陽國壽積極培育宣傳國壽金融文化，對外做好宣傳，對內(nèi)營造氛圍，推動“五要五不”金融文化深入人心；持續(xù)組織年輕干部開展“關(guān)鍵小事”調(diào)研攻關(guān)，加強(qiáng)成果交流轉(zhuǎn)化。常態(tài)化開展“四抓落實”典型選樹，建立有效機(jī)制，讓“四抓落實”深入人心，成為綿陽國壽的優(yōu)良作風(fēng)、特色文化。長效靠有隊伍。綿陽國壽重視營銷員黨建工作，深化黨建業(yè)務(wù)互促互融，努力發(fā)揮營銷員黨員“六個方面”示范帶頭作用，開展?fàn)I銷員黨員思想政治工作和文化建設(shè)調(diào)研，積極爭創(chuàng)集團(tuán)級、總公司級和省級營銷員黨建示范點。下轄三臺縣支公司黨支部圍繞“重點打造，全面扶持”發(fā)展思路，營銷員黨員在兩鄉(xiāng)振興工作中敢做善為，爭當(dāng)示范，成為全國系統(tǒng)首批34家營銷員黨建示范點的優(yōu)秀代表，也成為綿陽國壽落實“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”的具體縮影和生動實踐。
高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。截至11月底，綿陽國壽實現(xiàn)保費總收入27.43億元，同比增長7.52%，全年總保費將突破28億元。作為衡量高質(zhì)量發(fā)展的重要業(yè)務(wù)指標(biāo)，公司長期險首年標(biāo)準(zhǔn)保費達(dá)15021萬元，同比增長11.74%。
綿陽國壽黨委書記、總經(jīng)理宋江川表示，下一步，公司將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化基層黨建工作，充分融合黨建與經(jīng)營主業(yè)，促進(jìn)黨建效能和經(jīng)營效益“雙提升”，有力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
（劉樹森）
